Nouveaux
au sein de la coopérative

IBOU Conseil est spécialisé dans le diagnostic écologique et l'accompagnement technique et juridique pour la prise en compte des espèces protégées dans les projets d’aménagement du bâti.

J’accompagne les structures lorsque leur activité de formation devient complexe, chronophage ou sensible à piloter, et qu’il est nécessaire d’y apporter clarté, cohérence et sécurisation.

Vos enjeux

Créer ou faire évoluer une activité de formation confronte souvent les structures à des situations complexes :

• Une activité formation qui se développe sans cadre suffisamment clair ou stabilisé,
• Des exigences réglementaires, administratives ou Qualiopi de plus en plus lourdes à gérer,
• Des difficultés à sécuriser les financements (OPCO, France Travail, CPF) ou à suivre les dossiers jusqu’à l’encaissement,
• Une charge administrative et mentale importante pour les équipes,
• Des projets dans lesquels la formation devient un point sensible en termes de crédibilité, de faisabilité ou de sécurisation.

 

Ces situations rendent l’activité formation complexe, chronophage ou délicate à piloter, sans toujours disposer des ressources internes pour y répondre sereinement.

Ce que je vous apporte

J’interviens pour apporter de la clarté, de la cohérence et de la sécurisation là où l’activité formation devient difficile à organiser ou à faire fonctionner.

Concrètement, mon intervention vise à structurer, sécuriser et faire fonctionner l’activité formation, sans surcharge interne ni perte de temps.

Selon les situations, j’interviens :

• en back-office formation externalisé, pour sécuriser l’exécution administrative, réglementaire et financière,
• en ingénierie et architecture d’activité formation, lorsque l’activité doit être pensée ou repensée dans son organisation et son fonctionnement, en tout ou partie,
• en appui expert formation sur des projets complexes, lorsque la formation engage des enjeux forts de crédibilité et de sécurisation.

J’accompagne notamment :

• des organismes de formation,
• des structures de l’ESS,
• des services RH de PME / ETI,
• des cabinets de conseil ou porteurs de projets intégrant un volet formation.

Mon rôle : prendre en charge ce qui est complexe, chronophage et sensible, afin de permettre aux structures de se concentrer sur leur cœur de métier.

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